Notícia Aberta
Reunião auxilia órgãos e entidades a melhorar comitês de governança pública
Na 5ª edição, evento contou com apresentação de indicadores e planejamento de ações
A Controladoria-Geral do DF promoveu, na quinta-feira (4), a 5ª Reunião Geral dos Comitês Internos de Governança Pública no Distrito Federal. O evento teve palestras sobre melhorias nas práticas de governança pública e a apresentação dos números do Índice de Maturidade dos Comitês Internos de Governança Pública (IMCig).
O encontro foi dedicado a troca de experiências, apresentação de indicadores e planejamento de ações. A subcontroladora de Governança e Compliance da Controladoria-Geral do DF, Cecília Fonseca enfatizou o caráter participativo do evento: “Esse ambiente proporciona um intercâmbio de boas práticas de uma forma leve por meio de um bate-papo, para que os servidores possam trazer suas dificuldades”. A ideia, segundo a subcontroladora, é que o evento ocorra de forma trimestral.
Na reunião, foram apresentados os primeiros resultados do IMCig, índice elaborado a partir de um questionário com o objetivo de identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.
Na sequência, representantes de diversos órgãos compartilharam as experiências de sucesso, tendo como destaque casos como os da Defensoria Pública do Distrito Federal (DPDF), e das Secretarias de Desenvolvimento Social (Sedes-DF), de Saúde (SES-DF) e de Proteção da Ordem Urbanística do DF (DF Legal).
Durante o evento, foi ressaltada a importância da capacitação contínua dos servidores. A partir dos cursos realizados, foram confirmados ganhos na adoção mais uniforme das práticas de governança, o que reforça o papel da formação como mecanismo de efetivação institucional.
Os Comitês Internos de Governança
Os Comitês Internos de Governança Pública (CIGs) têm como finalidade assegurar a implementação e manutenção dos princípios e diretrizes de governança pública, além de apoiar políticas transversais, gestão de riscos, uso de indicadores e aprimoramento dos mecanismos decisórios. Eles são compostos por secretários, subsecretários e por assessores de gestão estratégica e projetos. Os CIGs podem ainda contar com representantes de áreas transversais e estratégicas.
Entre as atribuições, estão:
Implementar e manter processos que incorporem as diretrizes de governança;
Promover o acompanhamento de resultados por meio de indicadores;
Incentivar iniciativas de melhoria institucional e otimização do desempenho;
Contar com o apoio da CGDF para a adoção de metodologias de gestão de riscos, inovação e integridade.
